Cara Efektif Menggunakan Skema Kepemimpinan

Category: Perbaikan Diri Comments: No comments

Pemimpin yang efektif, secara konsisten, bergantung pada berbagai kualitas, kemampuan, aset, dan keterampilan, secara terorganisir, dan menyadari, seseorang tidak dapat membuat perbedaan, menjadi lebih baik, kecuali / sampai, ia menemukan tim terbaik, untuk mengelilingi dirinya dengan, dan mendapat manfaat dari, kemampuan gabungan dari individu-individu ini! Dia menunjukkan kemampuan untuk mengambil keuntungan dari menyatukan orang-orang terbaik, untuk kebaikan yang lebih besar, dan menginspirasi dan memotivasi mereka, menuju pengembangan kualitas, pertemuan-of-the-pikiran. BAGAN kepemimpinan ini memandang ke depan, dengan cara yang relevan, berkelanjutan, dan menggunakan keahlian gabungan, keahlian, penilaian, dan pengalaman, dari lingkaran dalam dirinya, untuk bergerak maju dengan strategi, strategi yang diperlukan, sehingga rencana tindakan, dikembangkan, yang terbaik untuk kelompok tertentu. Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan berusaha, secara singkat, mempertimbangkan, memeriksa, meninjau, dan mendiskusikan, menggunakan pendekatan mnemonik, apa artinya dan ini mewakili, dan mengapa itu adalah cara cerdas untuk melanjutkan.

1. Karakter; bekerja sama / kerja sama; koordinat; membuat; pertimbangkan: Dibutuhkan seseorang dengan kualitas karakter yang luar biasa, untuk mengakui, ia tidak dapat melakukannya, sendirian, dan mencari tim terbaik, untuk mencapai tujuan, sasaran, dan prioritasnya. Fokusnya harus, untuk mencari, kerja sama yang berarti, dan kegiatan koordinasi, dalam semangat kerja sama, menuju kebaikan bersama! Dengan berbagi ide, ia mempertimbangkan berbagai opsi dan alternatif, untuk membahas, jalan terbaik, untuk diikuti!

2. Kepala / hati; penyembuhan; manusiawi; rendah hati: Ketika seorang pemimpin menggunakan aspek terbaik dari komponen logisnya, serta emosional, dengan keseimbangan kepala / hati, dia menjadi contoh penyembuhan, untuk diikuti orang lain, dan pertimbangkan! Seseorang harus manusiawi, juga rendah hati, untuk menyatukan orang lain!

3. Sikap; bakat; perhatian; pandai berbicara; rencana tindakan / tindakan: Dengan mempertahankan sikap positif, dapat melakukan, sikap, dikombinasikan dengan bakat yang relevan, dan keterampilan, ia menjadi jauh lebih mampu memperhatikan, terhadap hambatan, konsekuensi, dan kemungkinan! Setelah mengembangkan cara terbaik, untuk melanjutkan, setelah perencanaan strategis, dengan timnya, ia menjadi siap untuk melanjutkan, dengan rencana aksi yang paling layak. Ketika dia mengubah rencana, menjadi tindakan yang konsisten, dia mulai mendapatkan hak untuk dipertimbangkan, seorang pemimpin!

4. Relevan; dapat diandalkan; responsif / bertanggung jawab; percabangan: Seringkali diperlukan gagasan untuk berbagi, untuk secara akurat, mempertimbangkan, dan mengevaluasi potensi percabangan, secara bertanggung jawab; cara yang realistis! Ketika seseorang menghasilkan, dengan cara yang responsif, ia berpotensi, paling dapat diandalkan!

5. Tepat waktu; kerja tim; tren; diuji waktu; tepat waktu; tepercaya / dapat dipercaya: Jangan pernah menunda-nunda, tetapi lanjutkan dengan tindakan tepat waktu yang dipertimbangkan dengan baik! Menggunakan kerja tim yang bermakna, dan memahami / memanfaatkan tren yang relevan, sambil memanfaatkan realitas dan strategi yang telah teruji oleh waktu, menjadikannya, seorang pemimpin yang lebih tepercaya! Ketika konstituen seseorang, menganggapnya, dapat dipercaya, dapat diandalkan, dan dapat diandalkan, menempatkan kepentingan mereka di atas agenda pribadi / politik, dan / atau, kepentingan diri sendiri, potensi untuk berhasil, ditingkatkan, secara signifikan!

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>